近日，中復連眾“三精管理”典型案例評優結果揭曉，“深挖工藝潛力 助力降本減固”“踐行過程監測和管控，促進降本增效”等2個典型案例獲一等獎；“突進內控體系實施 提高風險管控能力”“圍繞葉片生產BOM 踐行采購數字化管理”等4個典型案例獲二等獎；“膜殼成本降低改進措施”等6個典型案例獲三等獎；“深入知識產權管理，護航企業發展”等10個典型案例獲優秀成果獎。

為持續深入貫徹落實中國建材集團、中國復材關于“三精管理”的工作要求，2021年，中復連眾聚焦“提質、降本、增效、降固”,以問題為導向，創新方法，持之以恒；眼睛向內，找改善點、抓提升項；眼睛向外，對標一流、提質增效。全年確定改善提升課題95項，結題87項，形成典型案例57項，產生效益近2000萬元，切實解決了生產經營中的“難點”“痛點”“堵點”，積累了寶貴的管理經驗。

為突出典型、激勵先進，邀請中國復材財務總監陳釗新、企管部經理高猛及中復連眾副總經理王彤兵、劉衛生、孫巍和紀委書記張克勤等十位評委，從質量效果、推廣性、創新性、努力度、表述水平等方面，對典型案例進行了綜合評價。

附：2021年度“三精管理”典型案例評優結果

供稿：企管部  陳立波