中復連眾字[2005]45號 簽發：任桂芳
關于開展2005年度先進個人集體評比的通知
集團公司各部門、分、子公司：
2005年隨著葉片項目的啟動發展，連續制管車間、機加工車間等項目開工建設，加快了我公司復合材料工業園區建設的步伐，同時，2005年玻璃鋼制品的產量，銷售收入和利潤等指標穩定增長，又為2006年的各項工作提供了強力的發展動力。這些不斷變化發展的新局面，是在公司全體黨員，干部、員工的共同努力下取得，為了挖掘公司在2005年生產工作中的亮點，用先進的典型事例來教育人，鼓舞人、啟發人用更加飽滿的工作熱情投入到各項工作中，公司決定對2005年進行總結、評比?，F將總結評比辦法通知如下：
一、評議范圍：
凡2005年1月1日前進入公司工作并在崗的員工一律可以參加先進個人的評比。
二、評比時間：
1、總結評比階段：2005年12月26日－12月31日。為各部門車間宣傳、總結評比階段。在這期間，各部門、車間要組織一定的時間對本部門、車間的工作進行認真總結，在此基礎上組織討論、評比。對評選出的先進個人、集體的事跡用書面材料上報集團公司工會。
2、各部門、車間在評選出的先進個人候選人中，對工作業績出色者可推薦為標兵候選人。標兵 為：生產標兵、技術標兵、銷售標兵、管理標兵。
3、評定階段：2006年1月4日－10日，由評選小組對上報的先進集體、個人候選人，對照評比條件，組織考評，評定出2005年度先進集體、個人、標兵。
4、公示階段：2006年1月10日－14日為公示階段。集團公司工會對公司評選小組評定出的先進集體、個人、標兵名單張榜公示，到期無異議，則評定出的名單予以通過。
三、評選小組成員：
組 長：任桂芳
副組長：喬光輝 陳立友
成 員：南 洋 戴 云 尹繼國 伏廣才 周 健
王振良 劉衛生 何懷川 徐德寶 王彤兵
楊懿忠 彭學成 朱 勝 王勤生
附：先進生產者（工作者）、先進集體評比條件及要求。
連云港中復連眾復合材料集團有限公司
連云港中復連眾復合材料集團公司有限工會
二ＯＯ五年十二月二十六日
主題詞：先進 評比 通知
中復連眾綜合管理部 2005年12月26日印發
先進生產（工作）者、先進集體評議條件
一、先進生產（工作）者評比條件：
1、忠心企業，熱愛本職工作，維護公司的榮譽，不做損害集體利益的行為。
2、認真完成領導交辦的各項生產、工作任務，工作業績在同工作崗位上優秀，質量、消耗等可比指標保持在同工種、同崗位的前列。
3、熱愛學習，鉆研業務，適應本崗位工作要求的專業技能，其業務能力或技術能力在相同工種和相同崗位上名列前茅。
4、能不斷就改善工作、生產方法，提合理化建議，并在提高工作效率提高質量和降低成本上有貢獻。
5、有創新意識，在工作、生產中或技術上大膽創新，勤于動腦，在改進工藝、提高產品質量、降低消耗、提高工作效率和經濟效益上有業績。
6、樂于助人，勇于協助和配合同事解決難題。在做好本職工作的同時，認真做好新技術、新工藝、新技能的傳播推廣，有助人成功的胸懷。
7、關心公司發展，積極參與各項有益活動，積極參加企業的文化建設，踴躍為公司畫廊、報紙投稿，積極向黨、團組織靠攏。
8、關心同事有愛心，同事遇到困難時能積極幫助，為人正直，表里如一，有明辨是非的能力，并能做到觀點明確。
9、辦事不推諉，不扯皮，與同事溝通能力強，在同事中有威信，能受到同事的普遍認同。
10、能認真做好安全、衛生工作，并在自已的職責之內經常自查自糾。并能及時發現，制止或排除不安全隱患。
二、先進集體評比條件：
1、關心企業的發展，團隊協作好，辦事迅速不推諉、扯皮。
2、優質、高效，在核定的計劃內完成上級下達的工作生產任務、生產車間班組的產量、質量及消耗完成情況居公司的領先水平。
3、要求的各種臺帳齊全、記錄準確、報表迅速及時。
4、認真做好現場的安全、衛生的檢查整理工作，對本職責范圍內的設備、工裝，經常自糾自查，清潔文明生產好，各種隱患少。
5、認真抓好企業的文化建設，積極參加企業組織的各項文體、捐贈等活動。
三、全年有下列情形之一的不能評為先進個人：
1、實行安全生產一票否決權，凡發生工傷事故的休假超過七天（含七天）醫療費起過500（含500）元一律不得評為先進個人。
2、有曠工、停工、非正常轉崗、下崗、待崗現象的員工。
3、遲到、早退累計在三次（含三次）以及病事假累計超過七天（含七天）的員工。
4、違反工藝設備操作規程，造成設備損壞或質量等事故損失金額累計達1000元的。
四、全年有下列情況之一不得評為先進集體。
1、實行安全生產一票否決權，不論發生任何類別的安全事故不得評為先進集體。
2、所在部門、車間、班組沒有完成上級下述的產品產量、質量、消耗等指標的。
3、違反工藝操作規程、設備操作規程而致使經濟損失累計在2000元以上的。
4、本部門員工違反廠規廠紀累計在兩人次或本部門員工有受到通報批評的。
五、評比工作中的要求：
1、各部門、車間、班組在評比中要以總結為主，在評比中注重引導、教育員工查擺存在的問題，明確努力的方向。
2、在評比工作中，要充分發揚民主，增強評選先進工作的透明度。堅決杜絕在評選過程中搞上面定調子，下面舉舉手和“輪流做莊”、無記名投票等不正常的評比形式。
3、評比就是要評出優勢，找出差距，比出不足，要在評比中注重實績、注重數據。在評比中不下比例，因此要求各部門在評比中嚴格把關，弄清問題，不把似事而非的問題向上推。
4、對推選的先進候選人，各部門、車間要寫出書面材料。書面材料要注重實績、實事求是、不弄虛作假。
2005年度先進個人登記表
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姓名 |
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性別 |
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所在部門、車間、班組 |
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主
要
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進
事
跡
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所在部門意 見
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年 月 日 |
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主管領導意 見 |
年 月 日 |
2005年度先進集體登記表
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部門、車間、班組名稱 |
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班長姓名 |
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本部門人數 |
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主
要
先
進
事
跡
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主
管
領
導
意
見
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年 月 日 |
